Al jaren kenden we elkaar van gezicht: het was mijn buurman. Maar een echt gesprek voerden we pas toen ik naast zijn auto een bril had gevonden die van hem bleek te zijn.  Hij deed iets met handel, dat was alles wat ik wist. Van mijn vriendin hoorde ik dat hij zijn kantoor om de hoek had.

De winkel waar we vorige week langskwamen bleek van hem te zijn. Tot mijn verrassing stond mijn buurman zelf in de winkel.  Leuk om een gesprekje te beginnen over Indemode.nu. Hij kende de website of het project niet, het enige wat hij kende was Mitex zelf. Wel een leuk initiatief, zei hij.

Veertien winkels had hij gehad. Maar hoe meer winkels, hoe meer gezeur: hij was alleen maar met problemen bezig! Die nieuwe ondernemers, zei hij, die hebben vaak geen idee waar ze mee bezig zijn. Beginnen met een te dure ruimte, te dure auto, te mooie computer. En ze willen allemaal A-merken in huis hebben, die raken ze wel kwijt.  Alleen zit het probleem in de dertig procent assortiment die je niet zo makkelijk kwijt raakt: daar maak je vaak veel verlies op als je ermee blijft zitten.

En dan: personeel. Wat een gedoe, regels, regels, regels. En hij was ondernemer, geen personeelschef! Uiteindelijk moest hij te veel energie stoppen in het helpen van mensen, vond hij. Hij had die winkels dus allemaal opgeheven.  Het was nu beperkt tot vier winkels: twee in Amsterdam (die deed hij zelf), een in Leiden (die deed zijn vrouw) en een in Zutphen (die deed zijn dochter).

Een echt familiebedrijf dus, en een echte ondernemer. Waar kan ik hem mee helpen? Met een workshop ‘Beter personeelsmanagement in één dag’! Nu eens nadenken hoe ik hem daarvoor enthousiast krijg.

In de Mode biedt kosteloze coaching en advies over personeelsmanagement. Interesse? Mail hiervoor  info@gerritsen-adviesgroep.com of bel de In de Mode-hulplijn: 035- 6920761.