ZOEKEN
 | 
Murielle Heybroek
Wo, 16 feb 2011
Werkoverleg met een kookwekker

Een hele ervaring, zo’n werkoverleg. Ik werd uitgenodigd door een modeondernemer die het zo’n saaie bedoening vond. ‘Het mag allemaal wel wat actiever’, had ze door de telefoon gezegd. ‘Kom maar eens kijken, dan merk je het wel’.

 

Er viel niet veel te kijken, maar des te meer te horen. De ondernemer begon met het voorlezen van de agenda, stoomde door naar de mededelingen, pakte in een paar zinnen de actielijst mee en stak in één ruk over naar de verdere agendapunten. Pas bij de rondvraag leek ze adem te halen. Volgens het klokje op mijn iPhone was ze ruim drie kwartier onafgebroken aan het woord geweest. Gelukkig hadden de medewerkers wel een en ander te vragen, al mondde elke vraag weer uit in een woordenstroom van minimaal vijf minuten.

 

Ik bereidde me al voor op een nabespreking die het maximale van mijn gesprekstechniek zou vergen. Maar dat bleek niet nodig. Op mijn vraag ‘hoe vond je het zelf gaan?’ gaf ze kort en realistisch antwoord.

‘Ik zit maar te praten’,  zei ze nuchter, ‘en niemand anders zegt iets’.

‘…omdat ze er bij jou geen speld tussen kunnen krijgen’ vulde ik aan.

Daar moest ze wel om lachen. Een mooie vicieuze cirkel, daar moest uit te komen zijn.

 

Drie sessies lang drilde ik iedereen in de basisprincipes van goed werkoverleg, met een kookwekker als belangrijkste attribuut. Maximaal één minuut spreektijd, maximaal 10 minuten per onderwerp, elk agendapunt door een ander voorbereid, roulerend voorzitterschap, en de ondernemer kreeg pas aan het einde van ieder onderwerp het woord. Na elk overleg werd er tien minuten geëvalueerd.

 

Twee maanden later waren de rollen totaal omgedraaid. Iedereen nam het woord en de tijd, en de ondernemer deed maar sporadisch haar mond open voor aanvullingen. De sfeer was zienderogen verbeterd.

Heel tevreden klanten, dat was duidelijk. Op het laatste overleg kreeg ik een mooie Prosecco en, onder veel gegiechel, een nieuwe kookwekker cadeau.

 

In de Mode biedt kosteloze coaching en advies over werkoverleg. Interesse? Mail hiervoor  info@gerritsen-adviesgroep.com of bel de In de Mode-hulplijn: 035- 6920761.

Reacties

Nieuwe reactie plaatsen

De inhoud van dit veld is privé en zal niet openbaar worden gemaakt.
CAPTCHA
Dit is om te controleren of er daadwerkelijk een menselijke aanvraag wordt gedaan.
11 + 9 =
Solve this simple math problem and enter the result. E.g. for 1+3, enter 4.

Thema X-factor

In de Mode-minimagazine

Eerdere Blogs

Di, 19 jul 2011
Tijd voor mezelf
Op mijn handdoek en voor mijn tent begint dan Het Grote Nadenken over mijn werk.
 
Wo, 02 mrt 2011
Mijn buurman zit óók in de mode!
Al jaren kenden we elkaar van gezicht: het was mijn buurman. Maar een echt gesprek voerden we pas toen ik naast zijn auto een bril had gevonden die van hem bleek te zijn.
 
Wo, 23 feb 2011
Slikken of stikken?
Slikken en er niets meer aan verdienen? Of stikken en een grote klant kwijtraken?
 
Wo, 16 feb 2011
Werkoverleg met een kookwekker
Een hele ervaring, zo’n werkoverleg. Ik werd uitgenodigd door een modeondernemer die het zo’n saaie bedoening vond.
 
Do, 10 feb 2011
Weg...
Hij was niet blij, dat was duidelijk. ‘Mijn beste en leukste verkoper heeft ontslag genomen’
 
Wo, 02 feb 2011
Vooral voor de mannen
Een leestafel met vaklectuur.
 
Wo, 26 jan 2011
Nog meer “Ondernemen met een winnend team’
Een van de leukste intakegesprekken die ik voor In de mode heb gehad de laatste tijd. Dat maakt zo’n project extra leuk!
 
Wo, 19 jan 2011
Kijken, kijken, niet kopen
Elke ochtend stond er een vent wel twee uur voor de etalage naar haar en haar collega’s te kijken.
 
Wo, 12 jan 2011
A winning team
Je haalt betere resultaten met een goed team. Ondernemen met een winnend team helpt je zaak verder.
 
Do, 23 dec 2010
Nieuwe baan
Ze was afgewezen voor een baan als verkoopster …… omdat ze te lang was.
 
Do, 16 dec 2010
Stand up for your right!
Als de manager er niet mee komt, kom er dan zelf maar mee!
 
Ma, 29 nov 2010
Groeistuipen
De directeur belde me op: ‘Murielle, we zitten met een probleem en jij kunt ons helpen!’ Ik was een en al oor.
 
Wo, 17 nov 2010
Veroordeeld 2: happy end?
Ik verwachtte boosheid en verontwaardiging maar...
 
Wo, 10 nov 2010
Veroordeeld 1
Het was niet bepaald het beste moment om binnen te komen.
 
Do, 28 okt 2010
Verschil van mening
Het was me nog nooit overkomen dat een OR-voorzitter me belde.
 

Uitgelicht

Wat hebben Zeeman, Bavaria en Greenpeace met elkaar gemeen? Ze hadden allemaal een gewaagde reclamestunt die tot flink wat commotie leidde. Stuk voor stuk originele acties die perfect bij ze pasten en die het merk nog verder versterkten. Kijk snel verder voor vijftien spraakmakende reclamestunts.
Als er één kledingstuk nooit is weggeweest uit het modebeeld, dan is het de streeptrui.
Wil je opvallen bij klanten dan moet je – zeker in crisistijd – alles uit de kast halen. Creëer je eigen belevingswereld, laat je gezicht zien en maak gebruik van crossmediale communicatie, zo luidt het devies van deze drie ondernemers. 
Kwalitatieve mooie kleding, sierlijke bescheidenheid en een bewuste visie gedeeld met een grote glimlach.