|
|
||||
Vr, 01 jul 2011
Beoordelingstijd
De meeste bedrijven delen aan het eind van het jaar hun beoordelingen uit. Dat is niet zomaar. Aan een (goede) beoordeling is meestal ook een salarisverhoging gekoppeld, en salariswijzigingen gaan over het algemeen in aan het begin van het jaar.
Om te zorgen dat een beoordelingsgesprek goed verloopt hebben we vier praktische tips. Of je nu werkgever of medewerker bent.
1. Bereid het gesprek goed voor. Kijk wat in de functiebeschrijving staat. Kijk wat je afgesproken hebt in een vorig gesprek. Bedenk wat je zelf vind van je eigen werk of het werk van je medewerker het afgelopen jaar. Schrijf het uit, dat helpt ook het gesprek goed te voeren.
2. Ben je werkgever: spreek het gesprek tijdig af, neem er de tijd voor en zorg ook voor een rustige ruimte. Het helpt om ruim van tevoren een agenda te sturen waarover je het precies wilt hebben. Ga je ook praten over het salaris? Opleiding? Een andere functie?
3. Ben je medewerker: geef duidelijk aan waar je het zelf over wilt hebben. Als het gaat om je functioneren: is het je goed mogelijk gemaakt? Genoeg hulp, tijd, ondersteuning, opleiding? En wees ook eerlijk over jezelf: heb je écht je best gedaan en je aan je afspraken gehouden?
4. Zeg vooral wat je op je hart hebt. Weinig is slechter voor je werkplezier dan een beoordelingsgesprek waarin maar de helft besproken wordt. Ben je werkgever, wees dan duidelijk over wat je waardeert en wat je ánders zou willen. Ben je werknemer, maak dan duidelijk wat je nodig hebt om je werk goed te doen.
Wil je méér tips, voorbeelden en handige formulieren? Bekijk het carrièredossier Functionering en Beoordeling.
Reacties |
||||
In de Mode is speciaal gemaakt voor alle modeprofessionals en biedt retailnieuws, trends, carrièretips en inspiratie.
Alle rechten voorbehouden. Niets van deze website mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de Commissie Modedetailhandel MKB van Het Hoofdbedrijfschap Detailhandel worden overgenomen of vermenigvuldigd.
Over In de Mode | Algemene voorwaarden | Privacy statement | Disclaimer | Sitemap | E-mail de redactie | Inloggen










Nieuwe reactie plaatsen