Bepaald gunstig zijn de economische berichten nog niet. Het echte herstel wordt pas in 2011 verwacht. Ook de modesector heeft een tik gekregen. Maar ondernemers, het zit in de aard van het beestje, zien toch lichtpuntjes.

We zijn er nog steeds niet uit. De economische crisis, die in 2007 vanuit de Verenigde Staten over de wereld uitwaaierde, heeft ook ons land nog steeds in zijn greep. Het Centraal Plan Bureau (CPB) voorspelt voor 2010 en 2011 slechts een zeer lichte groei van de consumptie (Kerngegevens voor Nederland, 2008 -2011, CPB Nieuwsbrief maart/april 2010) en zegt dat het werkelijke economische herstel pas in 2011 vorm zal gaan krijgen.

Maar ondernemers, van nature optimisten, houden de moed erin. Onderzoek onder ondernemers in het MKB, uitgevoerd in opdracht van het Ministerie van Economische Zaken, wijst uit dat het vertrouwen van ondernemers in de Nederlandse economie dit voorjaar flink is toegenomen. Ook ziet de ondernemer de toekomst van zijn bedrijf zonniger in dan een jaar geleden en verwacht hij meer omzet en winst.

Inhaalslag in maart
De modesector loopt in de pas met de cijfers van het CPB. De CBW-MITEX modemonitor die de omzet in de modedetailhandel in de gaten houdt, constateert dat de omzetontwikkelingen in het eerste kwartaal van dit jaar rond de nullijn schommelen. In januari en februari had de branche duidelijk last van de lang aanhoudende winter, om in maart een forse spurt in te zetten. Daardoor haalde de damesmode voor het eerst sinds 2007 weer positieve cijfers over het eerste kwartaal.

Licht herstel
Ondernemers in de moderetail bevestigen het beeld dat uit de onderzoeken oprijst. In de Kinkerstraat, een drukke winkelstraat in Amsterdam-West, zwaait eigenaar Hugo van Houten al 32 jaar de scepter in zijn winkel Topskins. Van Houten verkoopt herenkleding in het middensegment, met merken als Diesel, Lacoste en La Martina. “Na 2002 is het allemaal moeizamer geworden”, aldus Van Houten. “Maar de laatste drie jaar ging het echt bergafwaarts. Als je dit jaar je omzet van vorig jaar weet vast te houden, dan doe je het heel goed.” Toch ziet ook hij een voorzichtig herstel. “Maar of het voldoende is voor een gezonde bedrijfsvoering weet ik niet.”

Tikje
Sander Lusink, directeur marketing en communicatie van herenmodespecialist Oger, zegt dat ook zijn keten met exclusieve herenmode “een tikje van de crisis” heeft meegekregen. “Tegelijkertijd zitten we wel in het topje van de pakkenmarkt en verkopen we pakken aan klanten die een pak als business tool zien. Die blijven ze nodig hebben – en in tijden van crisis misschien juist nog wel meer, omdat ze harder moeten werken. En dus slijten hun pakken sneller.”

Differentiatie
Oger noteerde in 2009 een omzetdaling, maar ving dat op door zijn aanbod te differentiëren. Lusink: “Wij hadden pakken van Oger Dressed for Success vanaf 498 euro, maar de productiekosten gingen omhoog, dus de marges werden kleiner. We zijn naar een slimmere leverancier gestapt en hebben nu de nieuwe pakkenlijn Oger Red Suit vanaf 298 euro. Op die manier lukt het ons om weer meer volume te draaien en de beginnende zakenman eerder in de winkel te krijgen.”